22/02/2025 | 01:23 GMT+7 | Điện thoại: 034 39429756 | Email: hososukien@gmail.com

Từ anh binh nhì đến người chỉ huy thao lược

Dương Trường
Từ anh binh nhì đến người chỉ huy thao lược Đại tá Kiều Văn Sính, Giám đốc Công ty CP 397_Ảnh: Dương Trường
Từ người lính nghĩa vụ với cấp bậc binh nhì, được tôi luyện qua môi trường quân ngũ, Đại tá Kiều Văn Sính - Giám đốc Công ty CP 397, Tổng Công ty Đông Bắc (Bộ Quốc phòng) - trở thành một vị chỉ huy thao lược trên trận tuyến kinh tế gắn với nhiệm vụ quốc phòng.

Sinh năm 1970 trong một gia đình thuần nông tại vùng chiêm trũng ở xã Tân Sơn, huyện Kim Bảng, tỉnh Hà Nam, từ nhỏ Kiều Văn Sính đã nuôi dưỡng ước mơ được khoác lên mình màu xanh áo lính và khát vọng cống hiến cho quân đội. Học xong trung học phổ thông, Kiều Văn Sính tham gia nghĩa vụ quân sự; sau đó anh được cử đi học sửa chữa trang thiết bị quân sự và trở thành quân nhân chuyên nghiệp.

Năm 1991, Thiếu úy Kiều Văn Sính được điều về công tác tại Đội khai thác than thuộc Cục Hậu cần, Binh chủng Tăng thiết giáp (sau này là Công ty TNHH MTV Thăng Long, Tổng Công ty Đông Bắc). Ở Công ty TNHH MTV Thăng Long, sĩ quan trẻ Kiều Văn Sính kinh qua nhiều chức vụ khác nhau, từ nhân viên đến chỉ huy công trường, lãnh đạo các phòng, phó giám đốc, giám đốc. Đại tá Kiều Văn Sính chia sẻ: ở môi trường nào, bản lĩnh của người lính cần được phát huy đúng lúc và kết hợp với kỷ luật quân đội thì nhiệm vụ khó cũng sẽ thành công.

Nói đến đây, khuôn mặt của Đại tá Sính toát lên vẻ chính trực. Giọng nói sang sảng như một người truyền lửa. Ở Công ty TNHH MTV Thăng Long, Đại tá Kiều Văn Sính có cách làm riêng, ngoài việc thực hiện yêu cầu sản xuất, bảo đảm nhiệm vụ được giao, anh còn được đồng đội và cán bộ, công nhân biết đến là người “dẹp than thổ phỉ” theo cách của mình. 

Vào giai đoạn 2012 - 2014, nạn than thổ phỉ hoành hành khắp khu vực quản lý của đơn vị trải dài khu vực rộng lớn ảnh hưởng đến khu vực khai trường của Công ty; làm mất an ninh trật tự mà nhiều đơn vị chức năng, nhiều đời cán bộ không dẹp bỏ được.

Đại tá Sính đề nghị Tổng Công ty Đông Bắc báo cáo Bộ Quốc phòng điều động cho một trung đội đặc công để thực hiện tốt nhiệm vụ được giao. Đại tá Sính nhớ lại: khu vực có lò than thổ phỉ nằm ở địa bàn hiểm trở, xa xôi, toàn đường mòn lối mở và phải băng qua nhiều con suối. 

Có những chủ lò than thổ phỉ còn sử dụng những chông nhọn đặt dưới đường băng qua suối mục tiêu cho xịt lốp xe vận chuyển bộc phá. Có những lúc xe không đi được, anh em phải thay nhau đeo bộc phá trên lưng đưa đến những điểm có lò than trái phép đánh sập. 

Theo Đại tá Sính, “đánh” than thổ phỉ ngoài bản lĩnh cần phải có tinh thần không thỏa hiệp. Với tài thao lược trên, “nạn than thổ phỉ” được xóa bỏ hoàn toàn, bảo đảm tốt cho hoạt động sản xuất cũng như nhiệm vụ quốc phòng, an ninh địa bàn, được Bộ Công thương, Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh ghi nhận, đánh giá cao.

Sau 26 năm gắn bó với Công ty TNHH MTV Thăng Long, năm 2018, Đại tá Kiều Văn Sính được điều động làm Giám đốc Công ty CP 397, làm “thuyền trưởng” của một doanh nghiệp bắt đầu đi vào cổ phần, hoạch toán độc lập. Ở Công ty CP 397, Đại tá Sính lại bước vào một trận tuyến không kém phần cam go quyết liệt đòi hỏi người đứng đầu bản lĩnh, trí tuệ và cái tâm phải “vững như bàn thạch”. 

Câu chuyện bắt đầu năm 2018, khi đơn vị chuyển sang sản xuất tại khu mỏ Nam Tràng Bạch. Một vấn đề khiến Đại tá Sính đau đầu, mất ăn mất ngủ tìm giải pháp tháo gỡ là công tác đền bù giải phóng mặt bằng tại dự án khai thác lộ thiên kết hợp với cải tạo các hồ. Tổng diện thu hồi của dự án là 258ha, bao gồm 263 thửa đất của 85 hộ dân, 6 tổ chức.

Tại đây, tình trạng các hộ dân thực hiện chuyển nhượng đầu cơ vào đất chủ yếu là người địa phương khác; có phần đất chưa xác định được nguồn gốc. Các hộ dân chưa chuyển nhượng đất thì không hợp tác cung cấp hồ sơ kê khai nghĩa vụ tài chính... Thêm nữa, các hộ còn tranh chấp dân sự với nhau do trước đây không thực hiện việc chuyển nhượng và thực hiện các thủ tục pháp lý.

Việc đổ thải tại MB+24 thuộc bãi thải Tây Bắc +60 trong quá trình thực hiện phát sinh việc tranh chấp chuyển nhượng. Công ty đã có văn bản báo cáo nội dung vướng mắc và tổ chức nhiều buổi làm việc nhưng chưa ngã ngũ. Đơn vị phải phối hợp với chính quyền tổ chức gặp gỡ, đối thoại nhiều lần; địa phương phải tổ chức cưỡng chế giải phóng mặt bằng theo quy định của Nhà nước. 

Có một số trường hợp cá biệt phải đối thoại 50 lần hay mang đơn kiện lên cấp Trung ương. Với bản lĩnh của người đứng đầu, Đại tá Sính chỉ đạo khôn khéo làm theo quy định của Nhà nước; phối hợp với chính quyền địa phương giải quyết triệt để, bảo đảm hài hòa lợi ích của các bên.

Trong công tác giải phóng mặt bằng còn hàng trăm ngôi mộ, trong đó một số mộ vô chủ cùng 1 ngôi chùa cần di dời. Đây là vấn đề tâm linh, việc di dời thường phải chờ ngày giờ phù hợp vào dịp cuối năm. Nói đến đây, Đại tá Sính chỉ tay vào tấm bản đồ đặt trên bàn làm việc với những vị trí, những khu vực khi ông tiếp quản phải trực tiếp phối hợp giải phóng mặt bằng. Sau khi phối hợp với địa phương tìm được vị trí phù hợp, Công ty đã di rời toàn bộ 46 ngôi mộ và chùa chỉ trong vòng 2 tháng.

Sau nhiều đợt giải phóng mặt bằng, dự án nhận được 80ha đất sạch bảo đảm đưa vào sản xuất. Công ty phối hợp với địa phương giải phóng mặt bằng đáp ứng tiến độ cấp bách để xây dựng các công trình bảo đảm nguồn nước, bàn giao các trạm bơm cho các xã, phường và Công ty TNHH MTV Thủy lợi Đông Triều để vận hành cấp nước thay thế cho nguồn nước các hồ từ mỏ Nam Tràng Bạch.

Khi mọi việc trong công tác giải phóng mặt bằng được giải quyết xong, nhiệm vụ sản xuất của công ty được Tổng Công ty Đông Bắc giao buộc phải hoàn thành. Từ khi đơn vị chuyển đổi mô hình hoạt động sang cổ phần bắt đầu từ 10-4 đến 30-9-2018, đơn vị mới sản xuất than nguyên khai được 186.020 tấn/411.638 tấn, đạt 45,19% kế hoạch năm; tiêu thụ than đạt 165.625 tấn/362.200 tấn, đạt 45,73% kế hoạch năm. Kế hoạch còn lại khoảng 55% mà thời gian chỉ còn 3 tháng.

Trước thử thách cam go này, Đại tá Kiều Văn Sính cùng tập thể Đảng ủy Công ty lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện tốt đổi mới phương thức quản lý điều hành, áp dụng công nghệ tiên tiến để tăng năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, bảo đảm an toàn. 

Chỉ trong vòng 3 tháng cuối năm 2018, Công ty CP 397 đã hoàn thành 100% kế hoạch sản xuất được Tổng Công ty Đông Bắc giao. 6 năm ở Công ty CP 397, Đại tá Kiều Văn Sính đã quy tụ khối đại đoàn kết, khích lệ các phong trào thi đua để duy trì sự ổn định và phát triển kinh tế, giải quyết việc làm, các vấn đề an sinh xã hội.

Không những vậy, Đại tá Sính còn là người truyền cảm hứng, mang lại năng lượng tích cực cho khoảng 400 cán bộ, công nhân viên, lao động hăng hái làm việc, lao động sản xuất. Những thành tích của Đại tá Kiều Văn Sính đem lại bài học kinh nghiệm là muốn thành công trong bất cứ công việc nào cũng đều đòi hỏi phải có tinh thần, nghị lực, dám nghĩ, dám làm, tâm huyết và trách nhiệm với công việc được giao. 

Nhưng khi được hỏi về những thành tích, bằng khen, giấy khen, phần thưởng của mình, Đại tá Sính chỉ cười, bảo rằng điều mà đồng chí mong muốn nhiều nhất vẫn là được cống hiến cho sự phát triển đi lên của đơn vị. Trong thành công của cá nhân có sự đồng cam cộng khổ của cán bộ, người lao động toàn công ty.

Suốt chặng đường 7 năm qua, Đại tá Kiều Văn Sính vẫn luôn miệt mài, trách nhiệm, “đứng mũi chịu sào” để chèo lái con thuyền 397 vì sự phát triển đi lên trở thành lá cờ đầu của Tổng Công ty Đông Bắc./.

19 February 2025
Tản văn
Những ngày hè cháy khát (11/07/2024 20:35:42)
Nguồn cội… (29/04/2024 10:22:58)
Vết sẹo (17/04/2024 17:02:17)