Phát huy nội lực, tăng cường liên kết: Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng quốc gia Việt Nam với những bước tiến nổi bật trong năm 2025

Làm chủ công nghệ trên các công trình dầu khí trọng điểm

Một trong những bước tiến nổi bật năm 2025 của Petrovietnam là khả năng tự chủ hoàn toàn trong triển khai các dự án dầu khí ngoài khơi quy mô lớn. Sau giai đoạn dài bền bỉ tích lũy, Petrovietnam đã hội tụ đầy đủ các nền tảng cốt lõi về nhân lực, công nghệ và kinh nghiệm để bước vào giai đoạn tự chủ thực chất.

Từ năm 2022 đến năm 2025, hàng loạt dự án trọng điểm lần lượt được về đích thành công trong điều kiện thị trường dầu khí toàn cầu nhiều biến động, thể hiện rõ nét Petrovietnam đã thực sự làm chủ các khâu cốt lõi nhất của chuỗi hoạt động dầu khí.

Tiêu biểu, dự án Phát triển mỏ Đại Hùng pha 3 đã trở thành biểu tượng cho nội lực Petrovietnam. Đây vốn là mỏ từng đứng trước nguy cơ phải dừng khai thác, nhưng nhờ quyết tâm và trí tuệ của người dầu khí, Đại Hùng đã bước sang chu kỳ phát triển mới đầy kỳ vọng. Điều đặc biệt là toàn bộ quá trình từ thiết kế, chế tạo, thi công đến vận hành giàn khoan DH-01 đều do các đơn vị chủ lực trong hệ sinh thái Petrovietnam đảm nhiệm.

Khoảnh khắc đón dòng dầu thương mại đầu tiên vào ngày 7-5-2025 tại giàn WHP-DH01 chính là trái ngọt sau hành trình vượt qua “cơn bão kép” COVID-19, đứt gãy chuỗi cung ứng và biến động địa chính trị. Với vai trò tổng thầu EPCI, Liên doanh Vietsovpetro đã phối hợp chặt chẽ cùng Tổng công ty PTSC, Tổng công ty PV Drilling và đơn vị điều hành PVEP POC - một minh chứng sinh động cho sức mạnh liên kết nội bộ để đưa dự án về đích an toàn, hiệu quả.

Trong điều kiện mỏ nước sâu xa bờ và hạ tầng khai thác hơn 30 năm tuổi, tập thể dự án đã tối ưu thiết kế, nội địa hóa thiết bị và huy động nguồn lực trong Tập đoàn, hoàn thành công trình đúng tiến độ với hiệu quả kinh tế cao, trở thành cột mốc tiêu biểu về tự chủ trong lĩnh vực thăm dò khai thác (E&P) năm 2025.

Không chỉ dừng ở Đại Hùng, nội lực khoa học, kỹ thuật của Petrovietnam còn in dấu ấn đậm nét trên nhiều công trình dầu khí quan trọng khác trong năm. Giàn BK-24 tại mỏ Bạch Hổ được Liên doanh Vietsovpetro thiết kế, chế tạo và lắp đặt hoàn toàn bởi đội ngũ kỹ sư, công nhân Việt Nam. Dự án này về đích và cho dòng dầu sớm hơn kế hoạch tới 65 ngày, lập thành tích xuất sắc về tiến độ, đồng thời phản ánh khả năng làm chủ nhịp độ thi công EPCI của Petrovietnam.

Tương tự, cụm dự án mỏ Kình Ngư Trắng, Kình Ngư Trắng Nam (Lô 09-2/09), một cụm mỏ nhỏ cận biên nhưng rất phức tạp, đã được các đơn vị Petrovietnam phối hợp triển khai đồng bộ và hiệu quả. Vietsovpetro (với vai trò nhà điều hành), PVEP và đối tác Zarubezhneft đã cùng thực hiện trọn vẹn chuỗi hạng mục từ giàn trung tâm CPP-KNT, giàn nhẹ WHP-KTN đến hệ thống đường ống, cáp ngầm và cải hoán các giàn hiện hữu.

Dự án đối mặt áp lực lớn về tiến độ trong bối cảnh dịch bệnh và đứt gãy chuỗi cung ứng, nhiều hạng mục phải thi công song song, thậm chí chuyển ra ngoài khơi thay vì hoàn tất trong bờ. Bằng sự linh hoạt trong biện pháp thi công, tối ưu thiết kế và tận dụng tối đa nguồn lực nội tại, tập thể Vietsovpetro đã đưa dự án về đích thành công, vượt tiến độ đề ra.

Việc mỏ Kình Ngư Trắng, Kình Ngư Trắng Nam đi vào khai thác thương mại đã góp phần quan trọng duy trì sản lượng dầu khí trong bối cảnh các mỏ lân cận suy giảm, đồng thời mang ý nghĩa chiến lược về bảo đảm an ninh năng lượng và chủ quyền quốc gia trên biển.

Đánh giá về những thành công này, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh lĩnh vực thăm dò khai thác (E&P) chính là động lực quan trọng của Tập đoàn trong giai đoạn đến trước năm 2035. Petrovietnam sẽ tiếp tục tập trung đầu tư, đổi mới công nghệ, gia tăng trữ lượng và sản lượng khai thác để tạo động lực tăng trưởng mới.

Những công trình “siêu trường, siêu trọng” do chính người dầu khí làm chủ thời gian qua không chỉ là quả ngọt của quá trình tích lũy, mà còn là nền tảng để Petrovietnam bứt phá hơn nữa trên trụ cột E&P - lĩnh vực giữ vai trò động lực chiến lược của Tập đoàn trong các thập niên tới.

Mở rộng lĩnh vực, từ dầu khí truyền thống đến năng lượng tái tạo, điện khí

Năm 2025 cũng chứng kiến Petrovietnam mở rộng nội lực sang những lĩnh vực năng lượng mới, thể hiện qua việc làm chủ công nghệ trong cả ngành điện và năng lượng tái tạo. Tổng công ty PTSC - một đơn vị thành viên của Petrovietnam - lần đầu tiên đảm nhận vai trò tổng thầu EPC cho 33 chân đế điện gió ngoài khơi xuất khẩu sang thị trường Đài Loan (Trung Quốc).

Việc chuyển từ mô hình chế tạo đơn chiếc trong dầu khí sang sản xuất loạt lớn cho điện gió là một cuộc “lột xác” về công nghệ, mặt bằng, thiết bị và tiêu chuẩn kỹ thuật. Đến tháng 6-2025, khi lô chân đế cuối cùng được hoàn thành và bàn giao, thành quả lớn nhất không chỉ là giá trị hợp đồng quốc tế, mà chính là sự hình thành năng lực cơ khí trong lĩnh vực năng lượng tái tạo trên nền tảng kinh nghiệm dầu khí của Petrovietnam. Điều này mở ra cánh cửa để Petrovietnam tự tin tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị năng lượng sạch đang phát triển mạnh mẽ.

Song song với các dự án ngoài khơi, Petrovietnam còn phát huy sức mạnh liên kết nội bộ trong lĩnh vực điện khí trên bờ. Tại dự án Nhà máy Nhiệt điện Long Phú 1 (Sóc Trăng), lần đầu tiên Petrovietnam tổ chức mô hình liên danh tổng thầu EPC gồm 2 đơn vị thành viên là PTSC và Tổng công ty Xây lắp Dầu khí (PetroCons). Đây được xem là bước khởi đầu quan trọng để Petrovietnam tiến tới làm tổng thầu xây dựng các nhà máy công nghiệp - năng lượng quy mô lớn trên đất liền.

Bằng việc chủ động liên kết các đơn vị trong cùng Tập đoàn, Petrovietnam đang từng bước khép kín chuỗi năng lực của mình: từ tự chủ thiết kế, chế tạo các kết cấu ngoài khơi cho đến làm tổng thầu xây dựng nhà máy điện trong bờ. Hiện tại, liên danh PetroCons đang tập trung đẩy nhanh tiến độ xây dựng Nhà máy Long Phú 1 với quyết tâm đưa dự án về đích sớm, góp phần bổ sung nguồn điện quan trọng cho hệ thống điện quốc gia.

Những công trình hoàn thành trong năm 2025 mang ý nghĩa không chỉ ở sản lượng hay giá trị kinh tế, mà sâu xa hơn, chúng đánh dấu một bước chuyển về chất trong năng lực của Petrovietnam. Từ biển sâu xa bờ với những giàn khoan dầu khí khổng lồ, cho đến các kết cấu thép nặng hàng chục nghìn tấn trên đất liền, năng lực khoa học công nghệ và tổ chức thi công của Petrovietnam đã được thử thách và khẳng định bằng chính những dự án cụ thể.

Điều này cho thấy Tập đoàn hoàn toàn có thể làm chủ các lĩnh vực cốt lõi nhất của ngành công nghiệp - năng lượng quốc gia, tạo tiền đề vững chắc để vươn tới những đỉnh cao mới trong tương lai.

Liên kết để nhân lên sức mạnh, vươn tầm quốc gia

Thành công của Petrovietnam trong năm 2025 không chỉ đến từ nội lực tự thân, mà còn từ chiến lược liên kết, hợp tác sâu rộng. Ngay trong nội bộ Tập đoàn, sự gắn kết giữa các đơn vị thành viên được đẩy mạnh thông qua các dự án liên doanh, phối hợp nguồn lực như những ví dụ tiêu biểu ở trên.

Petrovietnam còn chủ động kết nối với các địa phương và đối tác trong nước nhằm phát triển các trung tâm công nghiệp - năng lượng tích hợp trên cả nước. Trong năm, lãnh đạo Tập đoàn đã làm việc với nhiều tỉnh thành như Thành phố Hồ Chí Minh, Cần Thơ, Cà Mau, Quảng Ngãi, Hà Tĩnh, Thanh Hóa, Hưng Yên,... để cùng nghiên cứu hình thành các trung tâm công nghiệp năng lượng quy mô lớn, đa lĩnh vực tại các địa bàn chiến lược. Đây là hướng đi mang tính liên kết vùng, giúp Petrovietnam vừa phát triển sản xuất kinh doanh, vừa hỗ trợ các địa phương phát triển công nghiệp, tạo việc làm và thúc đẩy chuyển dịch năng lượng.

Không những thế, Petrovietnam còn tích cực mở rộng hợp tác quốc tế nhằm nắm bắt xu thế năng lượng mới. Một ví dụ là việc Tập đoàn phối hợp với đối tác BASF (Đức) tổ chức hội thảo về phát triển methanol xanh vào đầu tháng 12-2025, động thái khẳng định nỗ lực tiên phong thúc đẩy nhiên liệu carbon thấp tại Việt Nam. Mặt khác, Petrovietnam cũng tăng cường kết nối với các định chế tài chính và doanh nghiệp ngoài ngành, tranh thủ nguồn lực xã hội để đầu tư cho các dự án năng lượng lớn.

Tại một tọa đàm kinh tế cuối năm, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng khẳng định, Tập đoàn sẵn sàng hợp tác, đồng hành cùng các ngân hàng, doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân và cả doanh nghiệp FDI nhằm kiến tạo những giá trị mới cho ngành năng lượng quốc gia. Sự hỗ trợ, quan tâm chỉ đạo từ lãnh đạo Đảng, Nhà nước và Chính phủ cũng được xem là động lực to lớn để Petrovietnam tiếp tục “giữ lửa di sản, kiến tạo năng lượng quốc gia” trong giai đoạn tới.

Có thể nói, bằng chiến lược phát huy tối đa nội lực kết hợp với liên kết sức mạnh tập thể, Petrovietnam đã tạo nên những bước tiến vượt bậc trong năm 2025. Tập đoàn không chỉ hoàn thành xuất sắc các mục tiêu sản xuất kinh doanh, mà còn khắc họa hình ảnh một doanh nghiệp nhà nước hoạt động hiệu quả, minh bạch, sức cạnh tranh cao.

Những thành tựu đạt được đã mở ra một diện mạo mới cho ngành công nghiệp - năng lượng quốc gia, khẳng định vai trò trụ cột năng lượng và “lá chắn vĩ mô” của Petrovietnam đối với nền kinh tế đất nước. Đây chính là nền tảng vững chắc để Petrovietnam vững tin bước vào chặng đường mới, tiếp tục vươn tầm cao mới, xứng đáng với kỳ vọng trong kỷ nguyên chuyển đổi năng lượng đầy thách thức và cơ hội./.