Văn hóa - Xã hội

Hoạt động công đoàn chuyển từ “đúng hướng” sang “đúng và đủ kết quả”

Mai Linh 15/12/2025 16:55

Bước vào nhiệm kỳ 2025 - 2030 với yêu cầu đổi mới đồng bộ nội dung và phương thức hoạt động; chuyển từ “đúng hướng” sang “đúng và đủ kết quả” đòi hỏi tổ chức Công đoàn Việt Nam phải chuyển mình mạnh mẽ.

congdoan5-1.jpg
Công nhân lao động khối Cảng đang nỗ lực làm việc, hưởng ứng đợt thi đua “70 ngày chạy đua nước rút - hoàn thành thắng lợi mục tiêu, nhiệm vụ năm 2025” do Tổng giám đốc và Ban Thường vụ Công đoàn Tổng công ty Hàng hải Việt Nam thống nhất phát động_Ảnh: CĐTCT

Đo đếm được, kiểm chứng được

Hoạt động Công đoàn cần đổi mới đồng bộ nội dung và phương thức hoạt động; chuyển từ “đúng hướng” sang “đúng và đủ kết quả”, đo đếm được, kiểm chứng được. Điều này có nghĩa thành quả có được không chỉ là cảm nhận mà phải đi vào đời sống vật chất và tinh thần, hoạt động của từng loại hình cơ sở, vào từng gia đình và mỗi cá nhân đoàn viên người lao động.

Chính vì vậy, nhiệm kỳ 2025 - 2030, cùng với những mục tiêu, các cấp công đoàn đều đưa ra những giải pháp cụ thể, mang tính đặc thù. Như tại Công đoàn Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam, giai đoạn 2023 - 2025 đã có nhiều sáng tạo, đổi mới trong công tác tổ chức thực hiện với phương châm lấy đoàn viên, người lao động làm trung tâm, tập trung làm tốt chức năng đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động. Một số hoạt động đặc trưng riêng có của Công đoàn Tổng công ty tiếp tục được thực hiện, nhân rộng, được cấp ủy, chuyên môn ghi nhận, đoàn viên, người lao động trân trọng. Trong đó có các phong trào thi đua.

Trên cơ sở chỉ đạo của Công đoàn Tổng Công ty, ở mỗi khối, các Công đoàn cơ sở căn cứ thực tế của đơn vị để phát động các phong trào thi đua phù hợp, bám sát nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, có những mục tiêu, chỉ tiêu cụ thể, gắn với thực hiện chức trách nhiệm vụ được giao của mỗi người lao động, có hệ thống tiêu chí đánh giá chính xác, minh bạch, có hình thức khen thưởng kịp thời, từ đó thu hút được sự tham gia tích cực, trách nhiệm của đông đảo đoàn viên, người lao động.

Các doanh nghiệp khối Cảng với phong trào thi đua “Giải phóng tàu nhanh với năng suất, chất lượng, hiệu quả, an toàn” với mục tiêu làm tốt công tác chăm sóc khách hàng, cải tiến quy trình xếp dỡ, nâng cao ý thức trách nhiệm của người lao động; phong trào xây dựng “Tổ điểm An toàn lao động” với cách chấm điểm được chuyển từ định tính sang định lượng với các tiêu chí cụ thể, minh bạch.

Trong phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, thực hành tiết kiệm chống lãng phí, đã có nhiều sáng kiến, giải pháp chế tạo, sửa chữa, cải tiến thiết bị, công cụ chuyên dụng, ứng dụng mạnh mẽ chuyển đổi số trong khai thác và quản lý cảng, góp phần giải phóng sức lao động, cải thiện điều kiện làm việc, xây dựng cảng xanh với giá trị làm lợi hàng tỷ đồng cho doanh nghiệp...

Đến nhiệm kỳ 2025 - 2030, Công đoàn Tổng Công ty phấn đấu có ít nhất 5.000 sáng kiến, cải tiến của đoàn viên, người lao động được ứng dụng trong hoạt động sản xuất kinh doanh và công tác. Đặc biệt, Công đoàn Tổng Công ty sẽ nghiên cứu xây dựng tiêu chí phù hợp với từng nhóm đối tượng để tuyên truyền, vận động cán bộ, đoàn viên thực hiện trong học tập, làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh gắn với việc thực hiện nhiệm vụ chuyên môn, phù hợp với thực tiễn của ngành, doanh nghiệp, đơn vị.

Với những mục tiêu cụ thể, phù hợp với đặc thù của ngành, Công đoàn Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam đã, đang và sẽ thu hút được đoàn viên, người lao động tham gia các hoạt động do công đoàn tổ chức.

congdoan5-2.jpg
Niềm vui của người lao động khi được nhận quà của tổ chức Công đoàn_Ảnh: Mai Quý

Cán bộ cần chủ động thích ứng với sự thay đổi

Việc xây dựng tổ chức công đoàn “gọn mà mạnh” không đo bằng số cuộc họp hay số phong trào, mà đo bằng những quyền lợi tăng thêm, những nỗi lo bớt đi và niềm tin lớn hơn trong hàng triệu đoàn viên, người lao động đang được triển khai mạnh mẽ. Một trong những khâu quan trọng vẫn là chất lượng cán bộ, đặc biệt là cán bộ công đoàn ở cơ sở.

Để đáp ứng yêu cầu mới, mỗi cán bộ công đoàn cơ sở không chỉ phải có lòng nhiệt tình mà phải có tư duy phân tích, kỹ năng thương lượng, năng lực sử dụng công nghệ. Cán bộ công đoàn phải thực sự là người đại diện chuyên nghiệp, giải được việc cho đoàn viên, chứ không chỉ dừng ở vận động phong trào. Một trong những chỉ tiêu được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam đặt ra trong năm 2026 là 100% số chủ tịch công đoàn cơ sở bầu mới được tập huấn, bồi dưỡng với hình thức phù hợp.

Phát biểu về vấn đề này, ông Nguyễn Đình Khang - Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể Trung ương, Phó Chủ tịch Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam - phân tích: đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng, xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn có năng lực, trình độ, tâm huyết, kỹ năng, phương pháp công tác, chủ động thích ứng với sự thay đổi của tình hình và yêu cầu, nhiệm vụ của giai đoạn mới, nhất là trong điều kiện tăng nhanh số lượng công nhân, lao động và đoàn viên công đoàn.

Từ đó, Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam nhấn mạnh việc thực hiện nghiêm túc, hiệu quả “3 gần” (gần người lao động, gần cơ sở, gần không gian số), “5 phải” (phải lắng nghe, phải đối thoại, phải làm mẫu, phải chịu trách nhiệm, phải báo cáo kết quả), “4 không” (không hình thức, không né tránh, không đùn đẩy, không làm sai chức năng). Quán triệt và thực hiện tốt phương châm: họp ít hơn, hành động nhiều hơn; ít khẩu hiệu hơn, nhiều kết quả hơn, ít thủ tục hơn, sự hài lòng của người lao động nhiều hơn./.

    Nổi bật
        Mới nhất
        Hoạt động công đoàn chuyển từ “đúng hướng” sang “đúng và đủ kết quả”
        • Mặc định
        POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO