Công đoàn Hải Phòng: Đồng hành, đổi mới và củng cố niềm tin của người lao động

Yêu cầu mới đối với tổ chức công đoàn

Hải Phòng không chỉ được biết đến là trung tâm công nghiệp - cảng biển lớn của cả nước, mà còn là địa phương có lực lượng công nhân đông đảo, đóng vai trò trực tiếp trong tăng trưởng kinh tế. Cùng với mở rộng không gian công nghiệp, yêu cầu đặt ra với thành phố là xây dựng một đội ngũ công nhân ổn định, có kỷ luật, kỹ năng và gắn bó lâu dài, làm nền tảng cho phát triển bền vững.

Trong bối cảnh đó, tổ chức Công đoàn được xác định là lực lượng nòng cốt trong việc kết nối người lao động với doanh nghiệp và chính quyền, góp phần hình thành quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ. Những chuyển động thực tế của Công đoàn Hải Phòng thời gian qua cho thấy một quá trình đổi mới không dừng ở khẩu hiệu, mà được triển khai bằng những việc làm cụ thể, có chiều sâu.

Sau hợp nhất đơn vị hành chính, Liên đoàn Lao động thành phố Hải Phòng quản lý 2.840 công đoàn cơ sở với 641.625 lao động và 615.955 đoàn viên công đoàn, đạt tỷ lệ hơn 96%, là địa phương có tỷ lệ tập hợp đoàn viên cao trong cả nước, phản ánh rõ vai trò và vị thế của tổ chức Công đoàn trong đời sống lao động tại thành phố.

Quy mô lớn cũng đồng nghĩa với áp lực lớn, lực lượng lao động của Hải Phòng phân bố rộng ở nhiều khu công nghiệp, khu kinh tế, doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), với đặc thù đa dạng về ngành nghề, trình độ và điều kiện làm việc. Nếu công đoàn chỉ dừng ở vai trò hành chính, phong trào sẽ khó đáp ứng được những yêu cầu ngày càng phức tạp của quan hệ lao động hiện đại.

Thực tiễn đặt ra yêu cầu công đoàn phải đổi mới phương thức hoạt động theo hướng sát cơ sở hơn, đi sâu vào các vấn đề cốt lõi của người lao động: việc làm, thu nhập, điều kiện làm việc, an toàn lao động và sự ổn định lâu dài.

Tại Hải Phòng, quá trình đổi mới này thể hiện rõ ở việc củng cố tổ chức công đoàn cơ sở, nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công đoàn, đồng thời mở rộng phạm vi đại diện sang cả các doanh nghiệp ngoài khu vực nhà nước và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài.

Thỏa ước lao động tập thể - trụ cột của quan hệ lao động ổn định

Một trong những điểm nhấn rõ nét trong hoạt động Công đoàn Hải Phòng là nâng cao chất lượng thỏa ước lao động tập thể. Toàn thành phố hiện có trên 1.600 thỏa ước lao động tập thể còn hiệu lực, trong đó phần lớn được xếp loại từ khá trở lên, với nhiều điều khoản có lợi hơn cho người lao động so với quy định pháp luật.

Các nội dung được thương lượng và đưa vào thỏa ước tập trung vào những vấn đề thiết thực: tiền lương, tiền thưởng, bữa ăn ca, thời gian làm việc - nghỉ ngơi, chế độ phúc lợi và chăm sóc sức khỏe. Nhiều doanh nghiệp cam kết mức lương cao hơn lương tối thiểu vùng từ 3 - 5%, bảo đảm 100% số người lao động tham gia bảo hiểm xã hội, duy trì thưởng tháng 13 và nâng giá trị bữa ăn ca lên mức phù hợp với mặt bằng chi phí sinh hoạt.

Những thỏa ước này không chỉ cải thiện đời sống vật chất của công nhân, mà còn tạo ra sự minh bạch và niềm tin trong quan hệ lao động. Khi quyền lợi được xác lập rõ ràng bằng thỏa thuận tập thể, nguy cơ tranh chấp lao động giảm đáng kể, môi trường làm việc ổn định hơn, doanh nghiệp cũng yên tâm tổ chức sản xuất.

Đối với Hải Phòng, nơi tập trung nhiều khu công nghiệp lớn như VSIP, Tràng Duệ, Nam Đình Vũ, thỏa ước lao động tập thể chất lượng cao còn có ý nghĩa chiến lược trong việc giữ chân người lao động.

Trong bối cảnh cạnh tranh lao động giữa các trung tâm công nghiệp ngày càng gay gắt, những cam kết cụ thể về quyền lợi là yếu tố then chốt để công nhân gắn bó lâu dài với doanh nghiệp và địa phương.

Từ chăm lo quyền lợi đến phát huy vai trò chủ thể của công nhân

Không dừng lại ở bảo vệ quyền lợi, Công đoàn Hải Phòng đang từng bước mở rộng vai trò sang phát huy năng lực và tinh thần sáng tạo của công nhân. Phong trào thi đua “Lao động giỏi - Lao động sáng tạo” được triển khai sâu rộng, gắn với yêu cầu nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả sản xuất trong các doanh nghiệp.

Công nhân Hải Phòng đã đóng góp hàng nghìn sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, mang lại giá trị kinh tế đáng kể cho doanh nghiệp. Những sáng kiến này không chỉ góp phần giảm chi phí, tăng năng suất, mà còn khẳng định vai trò của công nhân như một chủ thể sáng tạo, chứ không chỉ là người thực hiện công việc theo quy trình có sẵn.

Song song với đó, Công đoàn thành phố chú trọng đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng cho đội ngũ cán bộ công đoàn và đoàn viên. Hàng trăm lớp tập huấn về pháp luật lao động, kỹ năng thương lượng, đối thoại, an toàn vệ sinh lao động được tổ chức, giúp nâng cao năng lực đại diện và bảo vệ quyền lợi người lao động ngay tại cơ sở.

Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động công đoàn cũng được đẩy mạnh, từ truyền thông chính sách đến tiếp nhận phản ánh, kiến nghị của đoàn viên. Cách làm này giúp công đoàn tiếp cận người lao động nhanh hơn, kịp thời hơn, nhất là trong bối cảnh lực lượng công nhân trẻ chiếm tỷ lệ ngày càng lớn.

Các hoạt động chăm lo đời sống tinh thần, văn hóa cho công nhân cũng được triển khai song song với các nhiệm vụ chuyên môn. Từ các chương trình hỗ trợ khó khăn, “Mái ấm Công đoàn”, đến hoạt động văn hóa - thể thao, tư vấn sức khỏe, công đoàn đang từng bước xây dựng môi trường lao động không chỉ ổn định về quyền lợi, mà còn nhân văn về đời sống./.