Đổi mới quản trị, bùng nổ sáng tạo: Động lực đưa Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng quốc gia Việt Nam vươn tầm khu vực năm 2025
“Petrovietnam - Đổi mới từ cốt lõi, Phát triển mô hình vượt trội, Hội nhập chuỗi toàn cầu, Nâng tầm tri thức năng lượng, Bứt phá trong tăng trưởng, Tạo bước chuyển xanh bền vững”. Đó là phương châm hành động mà tập thể lãnh đạo và người lao động Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đề ra cho năm 2025 đầy khát vọng. Thực tế cho thấy, năm 2025 Petrovietnam đã có những đột phá ngoạn mục trong công tác đổi mới quản trị và khuyến khích sáng tạo, qua đó tạo động lực mạnh mẽ giúp Tập đoàn không chỉ hoàn thành vượt mức các mục tiêu trong nước, mà còn vươn tầm khu vực trên nhiều phương diện. Petrovietnam đang trở thành minh chứng sống động rằng doanh nghiệp nhà nước hoàn toàn có thể hoạt động hiệu quả, minh bạch và cạnh tranh sòng phẳng trên thương trường khu vực nếu biết đổi mới và sáng tạo không ngừng.
Quản trị hiện đại, minh bạch: Nền tảng của thành công
Năm 2025 đánh dấu những nỗ lực quyết liệt của Petrovietnam trong đổi mới mô hình quản trị theo hướng hiện đại và hội nhập quốc tế. Một trong những điểm sáng là việc Tập đoàn áp dụng kỷ luật tài chính và quản trị dòng tiền chặt chẽ, minh bạch, tiệm cận các chuẩn mực quốc tế.
Ông Nguyễn Văn Phụng - nguyên Cục trưởng Cục Thuế doanh nghiệp lớn (Bộ Tài chính) - nhận xét: “Petrovietnam có kỷ luật tài chính rất nghiêm ngặt. Dòng tiền, đầu tư, thu - chi đều được quản trị chặt chẽ, minh bạch. Đây là một trong số ít doanh nghiệp lớn mà cơ quan thuế có thể hoàn toàn yên tâm về ‘doanh nghiệp thật - số liệu thật’”.
Thực tế, trong bối cảnh nhiều tập đoàn trên thế giới gặp bê bối vì thiếu minh bạch, Petrovietnam nổi lên như một điển hình về quản trị công ty tốt, luôn công bố thông tin tài chính đầy đủ, được các tổ chức xếp hạng tín nhiệm đánh giá tích cực.
Petrovietnam cũng tiên phong tái cấu trúc doanh nghiệp gắn với chuyển đổi số. Năm 2025, Tập đoàn hoàn thiện đề án cơ cấu lại các đơn vị thành viên theo hướng tinh gọn, giảm bớt tầng nấc trung gian, tăng tính tự chủ và trách nhiệm giải trình; triển khai mạnh mẽ chương trình chuyển đổi số trong quản trị: ứng dụng các hệ thống ERP, Big Data để quản lý tài chính, nhân sự, vật tư; xây dựng hạ tầng dữ liệu số tập trung cho toàn Tập đoàn.
Việc điều hành sản xuất kinh doanh trở nên nhanh nhạy và hiệu quả hơn, cho phép lãnh đạo Tập đoàn nắm bắt kịp thời số liệu thực tế và đưa ra quyết sách chính xác. Trong 9 tháng đầu năm 2025, khi giá dầu thế giới giảm 14% so với cùng kỳ, chính các giải pháp quản trị, điều hành quyết liệt, dựa trên dữ liệu minh bạch đã giúp Petrovietnam vượt bão thành công.
Kết quả, doanh thu hợp nhất của Tập đoàn vẫn tăng trưởng 2 con số so với cùng kỳ 2024 - một kỳ tích mà ít doanh nghiệp dầu khí nào trong khu vực đạt được trong điều kiện thị trường bất lợi.
Petrovietnam chủ động thích ứng với môi trường pháp lý mới nhằm tạo bước ngoặt trong quản trị. Năm 2025, Quốc hội ban hành Luật Quản lý và đầu tư vốn nhà nước tại doanh nghiệp (sửa đổi), trong đó cho phép các doanh nghiệp nhà nước như Petrovietnam được giữ lại 50% lợi nhuận sau thuế để tái đầu tư phát triển.
Đây được ví như một “cơ chế vượt trội”, một “cơ hội vàng” giúp Petrovietnam giải quyết điểm nghẽn vốn cho các dự án quy mô hàng tỷ USD, vòng đời dài và rủi ro cao. Ngay sau khi luật có hiệu lực, Petrovietnam đã nhanh chóng xây dựng kế hoạch phân bổ nguồn lợi nhuận giữ lại này vào các dự án trọng điểm, trong lĩnh vực năng lượng mới.
Tinh thần quản trị chủ động, linh hoạt trong khuôn khổ pháp luật đó giúp Petrovietnam mở ra không gian phát triển mới mà không lệ thuộc hoàn toàn vào vốn ngân sách hay bảo lãnh chính phủ, đảm bảo sử dụng hiệu quả từng đồng vốn nhà nước.
Bùng nổ sáng tạo: Động lực đột phá từ khoa học công nghệ
Xác định khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo là động lực then chốt cho tăng trưởng đột phá, Petrovietnam năm 2025 đã có nhiều chương trình hành động cụ thể để thúc đẩy “bùng nổ sáng tạo” trong toàn Tập đoàn.
Hội đồng Khoa học Công nghệ Petrovietnam được kiện toàn, quỹ phát triển khoa học - công nghệ được trích lập tối đa (20% lợi nhuận trước thuế theo quy định), tạo nguồn kinh phí dồi dào cho hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D).
Ngay từ đầu năm, Petrovietnam phát động phong trào thi đua “Đổi mới sáng tạo, tăng tốc, bứt phá” tại tất cả các đơn vị. Các viện nghiên cứu và doanh nghiệp thành viên tăng cường nghiên cứu ứng dụng, tối ưu hóa quy trình công nghệ, chế tạo thiết bị mới và cải tiến kỹ thuật. Nhờ đó, hàng loạt sáng kiến cải tiến đã ra đời, đem lại hiệu quả thiết thực.
Tại Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, các kỹ sư đã tối ưu hóa điều kiện vận hành giúp nâng công suất lên 115 - 120% so với thiết kế mà vẫn an toàn; tại mỏ Bạch Hổ, việc áp dụng giải pháp kỹ thuật mới giúp tăng thời gian hoạt động liên tục của giàn khoan lên 99,99%, gần như không có thời gian dừng máy; tại 2 nhà máy đạm Phú Mỹ và Cà Mau, cải tiến xúc tác và quy trình đã giúp chạy vượt 110% công suất thiết kế một cách ổn định.
Những con số ấn tượng này thể hiện nỗ lực sáng tạo không ngừng của đội ngũ kỹ sư dầu khí, góp phần đáng kể giúp Petrovietnam bứt phá về đích sớm các kế hoạch trong năm khó khăn.
Minh chứng rõ nét nhất cho hiệu quả của đổi mới sáng tạo là doanh thu từ sản phẩm, dịch vụ mới của Petrovietnam tăng vọt. 9 tháng đầu năm 2025, doanh thu từ các sản phẩm mới ứng dụng khoa học - công nghệ ước đạt 6,1 nghìn tỷ đồng. Còn tính cả năm (ước đến hết 2025), con số này lên tới 10,7 nghìn tỷ đồng, đóng góp gần 2% tổng doanh thu toàn Tập đoàn.
Nhiều sản phẩm do Petrovietnam nghiên cứu phát triển lần đầu xuất hiện trên thị trường, như: chất xúc tác RFCC cho nhà máy lọc dầu, dung dịch khoan dầu khí “made by PVN”, sản phẩm phân bón mới (NPK một hạt) cạnh tranh ngang ngửa hàng ngoại nhập...
Bên cạnh đó, trong năm 2025, Petrovietnam có hàng chục sáng chế, giải pháp hữu ích được Cục Sở hữu trí tuệ cấp bằng độc quyền. Tập đoàn cũng đề cử nhiều công trình xuất sắc để xét tặng Giải thưởng Hồ Chí Minh và Giải thưởng Nhà nước về khoa học - công nghệ.
Một điểm nhấn nổi bật khác là Petrovietnam đã đạt tiến bộ vượt bậc trong chuyển đổi số - lĩnh vực then chốt để nâng tầm quản trị và sáng tạo. Năm 2025, Petrovietnam hoàn thành dự án “Nhà máy thông minh” tại Nhà máy Đạm Cà Mau, biến đây trở thành nhà máy hóa chất thông minh đầu tiên ở Việt Nam. Hệ thống điều khiển và quản lý sản xuất của Đạm Cà Mau được số hóa toàn diện, ứng dụng IoT và AI giúp tối ưu từ khâu nhập liệu đến đóng gói sản phẩm.
Thành công này tạo tiền đề để Petrovietnam nhân rộng mô hình “công trình, nhà máy thông minh” ra các đơn vị khác giai đoạn 2026 - 2030. Tập đoàn cũng công bố lộ trình thực hiện 32 sáng kiến số, trong đó có các dự án trọng điểm như: số hóa quản lý giếng khoan và mỏ dầu, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong dự báo địa chất, xây dựng trung tâm điều hành số tập trung...
Mục tiêu đến 2030, Petrovietnam sẽ chuyển đổi số toàn diện, tăng năng suất lao động thêm ít nhất 20% và tạo nền tảng cho những bước “nhảy vọt” về công nghệ trong tương lai.
Có thể nói, văn hóa đổi mới sáng tạo đã thấm sâu vào Petrovietnam, trở thành động lực nội tại mạnh mẽ nhất. Từ lãnh đạo đến nhân viên đều nhận thức rõ: sáng tạo không chỉ để tối ưu hiệu quả sản xuất kinh doanh, mà còn là chìa khóa để Petrovietnam trụ vững và dẫn đầu trong bối cảnh ngành năng lượng toàn cầu biến đổi không ngừng.
Khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế
Nhờ nền tảng quản trị vững chắc và sức bật sáng tạo, năm 2025 Petrovietnam không chỉ gặt hái thành công trong nước mà còn mở rộng tầm ảnh hưởng trong khu vực và trên thế giới. Trước hết, Petrovietnam tiếp tục dẫn đầu khu vực ASEAN về một số chỉ tiêu trong ngành dầu khí.
Với tổng tài sản trên 1 triệu tỷ VND và doanh thu thường niên xấp xỉ 40 tỷ USD, Petrovietnam nằm trong nhóm các công ty dầu khí lớn hàng đầu Đông Nam Á, sánh ngang PetroThailand (PTT) hay Petronas của Malaysia. Đặc biệt, Petrovietnam liên tục đứng số 1 trong Top doanh nghiệp nội địa lớn nhất Việt Nam (VNR500) và nằm trong Top 3 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam (sau 2 tập đoàn FDI).
Đây là bệ phóng để Petrovietnam hướng tới mục tiêu táo bạo: góp mặt trong Fortune Global 500 vào năm 2030. Ban lãnh đạo Petrovietnam tự tin với tốc độ tăng trưởng hiện nay (phấn đấu 2 con số mỗi năm), việc lọt top 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới là khả thi trong tầm nhìn 5 - 7 năm tới.
Mặt khác, Petrovietnam đã đạt bước tiến lớn về “quốc tế hóa” hoạt động kinh doanh. Doanh thu từ thị trường nước ngoài năm 2025 đạt hơn 131 nghìn tỷ đồng, chiếm 22% tổng doanh thu hợp nhất - mức cao kỷ lục từ trước đến nay. Điều này có được nhờ Petrovietnam tích cực mở rộng thị trường xuất khẩu và đầu tư ra nước ngoài. Các sản phẩm như dầu thô, khí LPG, phân bón Phú Mỹ - Cà Mau, xăng dầu,… của Petrovietnam đã có mặt tại hơn 40 quốc gia. Sản phẩm polypropylene và các hóa chất dầu khí khác đang dần chiếm lĩnh thị phần ở Đông Nam Á.
Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) hiện tham gia 14 dự án dầu khí tại 12 quốc gia, từ Lào, Campuchia, Malaysia cho đến Nga, Algeria, Peru..., tạo nguồn thu ổn định bằng ngoại tệ cho đất nước.
Năm 2025, Petrovietnam cũng ký kết nhiều thỏa thuận hợp tác chiến lược với các đối tác quốc tế, hợp tác với Saudi Aramco về cung cấp dầu thô dài hạn; liên doanh với Pertamina (Indonesia) nghiên cứu phát triển mỏ dầu khí chung trên biển; biên bản ghi nhớ với Ørsted (Đan Mạch) về điện gió ngoài khơi...
Những bước đi này vừa giúp Petrovietnam hội nhập sâu vào chuỗi giá trị năng lượng toàn cầu, vừa tranh thủ nguồn lực quốc tế để nâng cao vị thế khu vực.
Không chỉ về kinh doanh, thương hiệu Petrovietnam cũng ngày càng được biết đến rộng rãi và uy tín trên trường quốc tế. Năm 2025, Petrovietnam được Brand Finance xếp hạng trong Top 10 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam, với định giá thương hiệu tăng 25% so với năm trước.
Các báo cáo phân tích của Moody’s, Fitch Ratings đều đánh giá Petrovietnam có năng lực tài chính vững mạnh, triển vọng ổn định, ngang tầm các công ty dầu khí quốc gia hàng đầu khu vực. Đặc biệt, Petrovietnam vinh dự đại diện cho ngành dầu khí Việt Nam tham gia các diễn đàn năng lượng quốc tế, như Hội nghị năng lượng ASEAN, Diễn đàn dầu khí Đông Á...
Để có được thành tựu vươn tầm khu vực ấy, yếu tố con người đóng vai trò quyết định. Petrovietnam sở hữu đội ngũ chuyên gia, kỹ sư trình độ cao không thua kém bạn bè khu vực. Rất nhiều người trong số họ đã và đang đảm nhiệm vị trí quan trọng tại các dự án dầu khí ở nước ngoài, khẳng định trí tuệ và bản lĩnh người Việt trên đất khách.
Chẳng hạn, kỹ sư trẻ Trần Hoàng Nam (thuộc PV Drilling) năm 2025 được vinh danh “Người lao động dầu khí ASEAN” sau khi hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trưởng giàn khoan PV DRILLING I tại Malaysia với thành tích an toàn tuyệt đối 5 năm liên tục. Những “đại sứ dầu khí” như anh Nam, anh em kỹ sư Vietsovpetro ở Nga hay nhóm chuyên gia PVEP tại Algeria,... chính là minh chứng cho chất lượng nguồn nhân lực Petrovietnam, nguồn lực đã được hun đúc qua nửa thế kỷ “tìm lửa” đầy gian nan và vinh quang.
Năm 2025 khép lại với những thành công rực rỡ, Petrovietnam đang đứng trước cơ hội lịch sử để chuyển mình lên một tầm cao mới. “Dưới sự lãnh đạo của Đảng, Nhà nước, Petrovietnam sẽ tiên phong dẫn dắt, bảo đảm hiệu quả vượt trội, phấn đấu tăng trưởng trung bình 2 con số, phát triển bền vững và vươn tầm toàn cầu, tự tin đứng trong hàng ngũ 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới vào năm 2030”, lời khẳng định của Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng chính là mục tiêu đầy tự hào cho chặng đường sắp tới.
Với đổi mới quản trị làm bệ đỡ và bùng nổ sáng tạo làm cánh chim, Petrovietnam đã sẵn sàng vươn mình kiêu hãnh, trở thành tập đoàn năng lượng hàng đầu khu vực, đóng góp xứng đáng vào sự phồn vinh của đất nước cũng như nâng cao vị thế của Việt Nam trên bản đồ kinh tế, năng lượng thế giới./.